VYSOCE KONKURENCESCHOPNÝ ZAMĚSTNAVATEL HEUREKA ZŮSTÁVÁ I S PRAVIDLY.
Přechod z naprosté volnosti k jasnému systému ukázal, že funkční hybridní model vyžaduje pevná pravidla a silnou, aktivní podporu napříč celým vedením společnosti.

Co jsme chtěli změnit
Chtěli jsme být rychlejší, efektivnější a více inovovat, abychom dokázali reagovat na dynamický e-commerce trh. Původní „punkový“ přístup bez pravidel vedl k tomu, že lidé zůstávali převážně na home office a firmě chyběl funkční systém.
Nastavili jsme jasná pravidla pro každého
Společně s lídry jsme role namapovali do dvou jasných flexi profilů: Office Light (minimálně 2 dny v kanceláři) a Office Hybrid (minimálně 3 dny v kanceláři). Zavedli jsme takzvané „Smart hours“, což je pevné časové okno mezi 10:00 a 15:00 napříč celým regionem, kdy se lidé fyzicky potkávají.


Flexibilita = kultura, ne jen režim
K realizaci jsme přizvali externí odborníky z Flexjobs, kteří přinesli best practice a data z trhu, abychom nemuseli znovu vymýšlet kolo. Naši lídři prošli tréninkem jak vést diskuze o tvorbě týmových dohod. Každý tým si díky tomu následně sám nastavil vlastní rituály a specifická pravidla spolupráce tak, aby jim to v hybridním režimu optimálně fungovalo.
Výsledky, které mluví samy
✅ Zavedli jsme přehledný systém s dočasnými i dlouhodobými výjimkami, které celkově držíme pod 4 %.
✅ Kanceláře jsou nyní plnější a prokazatelně se podpořila tolik potřebná cross-týmová spolupráce.
✅ Podařilo se úspěšně implementovat dva flexi profily přímo na základě reálných potřeb a nutnosti inovací u jednotlivých rolí.
✅ Potvrdili jsme si skrze benchmarky i exit interviews, že i přes zavedení pravidel zůstáváme vysoce konkurenceschopným zaměstnavatelem.


PŘEDSTAVENÍ PROJEKTOVÉHO TÝMU
EVA CYPROVÁ
Group Head of HRBP and L&D,
Heureka Group

ELIŠKA PŘICHYSTALOVÁ
Group HRBP
Heureka Group

ZDEŇKA STUDENÁ
Managing Partnerka,
Flexjobs Consulting




