JAK VYTVOŘIT ORGANIZACI, KDE SPOKOJENOST ZAMĚSTNANCŮ ROSTE

MRKNĚTE, JAK ČEZ BUDUJE MODERNÍ ORGANIZACI

TRANSFORMACE KANCELÁŘÍ
I STYLU PRÁCE PRO EFEKTIVITU
A SPOKOJENOST

ČEZ Retail čelil nutnosti přizpůsobit své kanceláře a pracovní styl dynamickému růstu a potřebám byznysu. Ve spolupráci s partnery CAPEXUS, Digiskills a Flexjobs vytvořili flexibilní pracovní prostředí s důrazem na technologie a efektivitu spolupráce. Výsledkem je moderní pracovní kultura, která podporuje individuální i týmovou produktivitu a spokojenost zaměstnanců.

Tým společnosti ČEZ Retail rostl o 65 % a stávající kanceláře ani styl práce nevyhovovaly potřebám lidí ani byznysu.

Bylo potřeba více flexibility, efektivity a využívání technologií, aby fungovala spolupráce v tempu a kvalitě, jak byznys vyžadoval.

Chceme vytvořit organizaci, ve které máme spokojené zaměstnance vybavené prostředky pro flexibilní práci a kde společné prostory jsou místem, které všechny propojuje a poskytuje zázemí pro efektivní spolupráci.

Cílem je zůstat na stávajícím místě o rozloze 2250m2 na 2 patrech.

Pro úspěšné provedení změn došlo ke spojení sil 3 partnerů.

CAPEXUS vytvořili, navrhli a zrealizovali přestavbu kanceláří, Digiskills rozvíjeli digitální dovednosti a tvořili digitální pravidla a dohody a Flexjobs měli na starosti komunikaci, change management přechodu do novych kanceláří, nastavení flexi pravidel, rozvoj managementu a práci s lidmi.

Díky tomuto spojení vznikla ve společnosti ČEZ Retail nová pracovní kultura postavená na flexibilitě, technologiích a prostorech podporujících týmovou i individuální produktivitu i spokojenost.