TÝMOVÁ DOHODA, JAKO SÍŤ, CO NÁS V HYBRIDU PODRŽÍ!
Projekt, kdy se celá firma dokázala dohodnout, jak spolu chtějí lidi fungovat, a jaká pravidla dodržovat v hybridním stylu práce po covidu. Na začátku byly rozdíly a bouře tak velké, že se zdálo nemožné najít shodu. Teď máme jednu pravdu a desetinu problémů :-)
Tým společnosti ČEZ Retail rostl o 65 % a stávající kanceláře ani styl práce nevyhovovaly potřebám lidí ani byznysu.
Bylo potřeba více flexibility, efektivity a využívání technologií, aby fungovala spolupráce v tempu a kvalitě, jak byznys vyžadoval.
Chceme vytvořit organizaci, ve které máme spokojené zaměstnance vybavené prostředky pro flexibilní práci a kde společné prostory jsou místem, které všechny propojuje a poskytuje zázemí pro efektivní spolupráci.
Cílem je zůstat na stávajícím míste o rozloze 2250m2 na 2 patrech.
Pro úspěšné provedení změn došlo ke spojení sil 3 partnerů.
CAPEXUS vytvořili, navrhli a zrealizovali přestavbu kanceláří, Digiskills rozvíjeli digitální dovednosti a tvořili digitální pravidla a dohody a FLEXJOBS měli na starosti komunikaci, change management přechodu do novych kanceláří, nastavení flexi pravidel, rozvoj managementu a práci s lidmi.
Díky tomuto spojení vznikla ve společnosti ČEZ Retail nová pracovní kultura postavená na flexibilitě, technologiích a prostorech podporujících týmovou i individuální produktivitu i spokojenost.
