.png)
FLEXIBILITA JAKO NÁSTROJ VÝKONU I SPOKOJENOSTI
Jak sladit individuální potřeby, týmovou spolupráci a výkonnost napříč celou firmou?
Ve Pfizeru spustili projekt Log in for your day, který kombinoval jasná pravidla, redesign kanceláří a praktické vedení týmů k efektivní spolupráci. Výsledek? 95 % spokojenost, více kontaktů se zákazníky, zapojení rodičů i propojení kanceláře s terénem. Flexibilita se stala součástí kultury a inspirací pro další země.
.png)
Ve Pfizeru jsme se rozhodli využít flexibilitu jako strategický nástroj, který propojuje spokojenost zaměstnanců s obchodní výkonností.
Cílem bylo přizpůsobit pracovní prostředí novým potřebám a zároveň podpořit firemní strategii – a to napříč celou organizací, včetně kancelářských týmů i kolegů v terénu.
Aby flexibilita opravdu fungovala, stanovili jsme s vedením jasná pravidla platná pro všechny.
Základ tvoří 10 společných principů – například průměrně 2,5 dne týdně v kanceláři, 80 % sdílených pracovních míst nebo dohody o dostupnosti a spolupráci. Každý tým si navíc nastavil vlastní pravidla tak, aby odpovídala jeho konkrétním potřebám.
.png)
Ve Pfizeru jsme flexibilitu nevnímali jen jako pracovní režim, ale jako součást firemní kultury. Podpořili jsme ji školeními, novými týmovými pravidly i moderním pracovním prostorem od Capexu, který vytváří podmínky pro soustředění, spolupráci i neformální kontakt.
Flexibilita se stala přirozenou součástí fungování celé firmy – od kanceláře přes terén až po kolegy na rodičovské.
Projekt Log in for your day přinesl výsledky, které mluví samy za sebe. Spokojenost zaměstnanců dosáhla 95 %, zlepšila se spolupráce mezi kanceláří a terénem, aktivně se zapojili rodiče na rodičovské a průměrný věk týmu klesl z 47 na 42 let. Díky nové flexibilitě navíc tým dosáhl 10× více kontaktů se zákazníky.
Projekt se stal inspirací i pro další země v rámci společnosti Pfizer.
_edited.png)
