ZÁZNAM Z LIVESTREAM - TÝMOVÁ DOHODA JAKO SÍŤ, CO NÁS V HYBRIDU PODRŽÍ
Vodafone dlouhodobě pracuje na své silné značce zaměstnavatele a firemní kultuře. Diverzita, otevřenost, flexibilita jsou silnými součástmi firemní strategie. Podpora managementu firmy je jednotná. V roce 2021 už byla ve Vodafone spolupráce odkudkoliv normální a běžná. Technologie, vzdálené schůzky, hybridní fungování. Byl čas postoupit ve flexibilitě zase o krok dál.
Museli jsme zajistit úspěšnou a fungující implementaci a proto jsme se v první řadě zeptali manažerů, manažerek a zaměstnanců i zaměstnankyň, kteří měli předchozí zkušenost s flexi úvazky- Jaká jsou podle nich hlavní rizika a obavy.
Ve splupráci s Flexjobs jsme nastavili opěrný systém pravidel, abychom všechny obavy ošetřili, zajistili výkon a efektivitu a vyhnuli se rizikům. Zároveň jsme intenzivně komunikovali pomocí desatera, směrnic, webinářů, setkání, apod, abychom správně popsali podmínky flexi spolupráce.
Reakce trhu byla skvělá! Do firmy přicházeli noví experti a expertky ,
i někteří dlouhodobí zaměstnanci a zaměstnankyně, namísto, aby odešli, rádi možnosti zkrácení úvazku využili. Od spuštění nastoupilo přes 20% nových kolegů a kolegyň na zkrácený úvazek. Stávající členové a členky týmu využívají i možnost zhuštěného pracovního týdne
Management tým došel k jednotnému rozhodnutí - umožnit flexi úvazky všem pozicím, všem stávajícícm i budoucím zaměstnancům a zaměstnankyním. Tím otevřít dveře novým talentům, expertům a funkční diverzitě.